Элла Абдуллаева: «Anna October - бренд, который всегда готов идти навстречу»

Вы уже знаете, что я запустил в блоге рубрику #ВыОгонёк, в которой говорю с нашими гостями. Но ещё не знаете, что кроме этого, я люблю рассказывать истории людей, с которым ежедневно работаю. Людей, которые обеспечивают бесперебойную работу в брендах, которые занимаются продажами, коммуникациями и производством. Когда я начал ездить в Париж и общаться с представителями брендов, я понял, что именно об этом я по возвращению рассказываю всем вокруг. Это для меня самые захватывающие истории. Это правда о внутренней кухне брендов, в том, как функционирует такой бизнес и фэшн в целом. Потому что когда говорят с дизайнерами, говорят, в первую очередь, в творчестве и вдохновения, а когда, например, говорят с главой отдела продаж — это совсем другой разговор. И мне кажется, очень интересный разговор. Для меня такие люди — герои брендов, и именно с ними я говорю в новой рубрике в блоге Огонька. Моя первая героиня Элла Абдуллаева — Head of Sales, а точнее, как она сама себя называет, Partnership Development Officer украинского бренда Anna October. Я получаю огромное удовольствие от работы с брендом и с ней лично — она одна из немногих представителей украинских брендов, которая показывает высочайший уровень коммуникации с клиентом. Работа с Элей стала моим персональным открытием этого лета — Огонек и Anna October успешно совместно его отработала. Это интервью мы записали в киевском шоуруме бренда, где меня ждал невероятно гостеприимный приём: меня познакомил со всеми сотрудниками, пригласили за стол и приняли как члена семьи. Я был очень тронут и одновременно восхищён историей Эли. Думаю, восхититесь и вы — приятного чтения.

Вид из офиса Anna October

— Эля, как вы попали в Anna October?

— Для меня это было очень неожиданно. У меня есть классная подруга Кристина, которая работает HR-директором и консультирует по вопросам профессионального роста. Она позвонила мне и сказала: «Ты знаешь, тут одному классный модному бренду нужен такой человек, как ты. Пожалуйста, сходи к ним. Я знаю, что ты не ищешь работу, но пойди». А я в то время преподавала в национально аграрном университете матанализ и английский язык, работала с иностранными студентами — мне очень нравилось. Но я всё же решила пойти на собеседование, и Аня меня очаровала при первой же встрече. Эти кучерявые волосы, белоснежная кожа. Я — эстет, очень люблю всё эстетически красивое, и я в первый же момент влюбилась в этого человека в прямом смысле этого слова. Мама моя говорит, что Аня похожа на ангела. Аня, конечно, далеко не ангел (смеётся), но первое впечатление и расположение к себе — это было нечто. Я очень редко чувствую такую энергетику от людей. Меня настолько впечатлило то, как она со мной разговаривала, что я сказала да, я буду работать на этой работе. И я не жалею ни на секунду, хотя мне было крайне сложно. Мне было так сложно, что я вам передать не могу. Первые полгода полдня я всё ещё работала в университете, а вторую половину дня была Анна Октябрь. На сегодняшний момент я себя чувствую очень счастливой.

— А на какую должность Аня искала человека?

— Аня предложила мне позицию Sales Manager, она как раз в тот момент набирала новую команду, и в итоги мы пришли к Head of Sales. Честно скажу, я много раз хотела уволиться, очень много раз (смеётся). Войти в Колей, освоить и понять мир моды было сложно, это ведь совершенно новая среда для меня — я первое время вообще не понимала, как это работает, что этим всем движет. У меня же до этого были втулки, гайки, поршни (смеётся). Даже мой первый Париж, куда мы поехали с Аней, был не настолько эффективен, как мне бы хотелось, потому что были вещи, которые я не до конца понимала. Но Аня — тот человек, який в меня безмерно верил. Она всегда поддерживала и говорила: «Эля, вы сможете», и я за это ей очень благодарна, потому что я — человек, который работает за похвалу (смеётся). Я шучу, конечно, но мне важно понимать, что моя работа приносит эффект, что я делаю определённые вклад в развитие дела. Ощущение, что ты являешься частью прекрасного, частью сильной команды, делаешь свою работу с огромным удовольствием и видишь результат. Это для меня самая большая мотивация. Деньги никогда меня не мотивировали. Я — ребёнок, выросший в семье депортированных крымских татар, у которого было очень сложное детство и не было практически никаких возможностей до 19 лет, пока я не уехала в США. Я понимаю, что деньги не могут быть мотиватором.

Если вас мотивируют деньги, значит, что-то в жизни пошло не так. Меня мотивируют хорошие дела, мотивирует волонтёрская деятельность, меня мотивирует то, что я приношу благо обществу.

И меня это очень радует, потому что в жизни, знаете, как в Коране написано (я же мусульманка всё-таки): ты должен приносить благо. Вот я тот человек, який по жизни приносит благо, и я этим удовлетворена.

— Расскажите о вашей предыдущей работе: какая это была сфера, должность, чем вы там занимались?

— Моя предыдущая работа была напрямую связана с сельским хозяйством — я работала в компании, которая занималась изготовлением оборудования для выращивания бройлерных цыплят. Я была персональным ассистентом директора по продажам, это был один из моих крутейший опытов. Бывало, я принимала и вела переговоры с клиентами, Которые оформляли заказ оборудования на сумму свыше $ 1 млн. Это был высший класс общества, и я должна была сделать максимум. Всё, начиная от коммуникации и заканчивая поставкой оборудования, должно было быть настолько идеальным, чтоб клиенты к нам вернулись. Частично знания в сфере коммуникации я получила ещё в США, а коммуникации в бизнесе меня обучили шеф. Плюс я самообучалась и проходила большое количество тренингов.

Вообще на всех предыдущих работах я была персональным ассистентом. Знаете сериал «Форсмажоры» ("Suits")? Там была Донна, которая могла решить любые вопросы. Вот я для каждого из своих трёх шефов была Донной. Я, как правая рука шефа, могла абсолютно всё, даже организовать персональную игру в шахматы с Гарри Каспаровым, когда моему шефу этого захотелось. Со всеми боссами я расходилась полюбовно, некоторые до сих пор зовут меня обратно.

— Вы несколько раз упомянули США. Расскажите, чем вы там занимались, чему научились и как вы вообще туда попали.

— Впервые я попала в Америку в 2009 году. Это был мой второй курс университета — я училась на экономическом факультете сельскохозяйственного университета в Крыму, и у нас объявили отбор на стажировку в США. Я его прошла и попала в отель в Колорадо, який входили в топ-10 отелей мира —- The Broadmoor Resort. Это один из самых лучших периодов в моей жизни: мне было 18 лет, я была на крутой стажировку в крутом отеле в одном из самых красивых штатов США. Уровень его был такой, что чемпион мира по гольфу Тайгер Вудс играл в гольф буквально в трёх шагах от нас. Это была сельскохозяйственная стажировка: мы занимались ландшафтным дизайном на огромном поле для гольфа. После неё я вернулась домой, и в 2018 году снова отправилась в Штаты — на этот раз в Вашингтон, на стажировку в Библиотеке Конгресса. Она была посвящена моей волонтёрской деятельности, которой я живу и к которой очень щепетильно отношусь. Эта стажировка касалась, в первую очередь, темы переселенцев, людей, Которые пострадали от военного конфликта на Донбассе, а также вопросов Поощрения культуры крымских татар, которым я тоже активно занимаюсь и которые мне болят, ведь я сама — крымская татарка. В 1944 году крымские татары были депортированы и сейчас они переживают кризис второй депортации.

Америка научила меня очень многим вещам — это совсем другая ментальность, очень отличная от нашей. Их подход к работе и вообще к пониманию того, что ты делаешь, подход к вопросам пунктуальности, почему ты не можешь оставить на завтра то, что можешь сделать сегодня, — всё это мне очень нравится. Сейчас я работаю с американскими партнёрами, и если они сказали, что 27-го числа запустят trunk show (пре-показ коллекции), то они сделают это 27-го числа. У них не может что-то случиться или измениться. Понятное дело, что форсмажорные обстоятельства бывают у всех, но в 90% случаев американцы всё делают вовремя — они всегда пунктуальный, и наши бизнес-партнёры всегда делают максимум, которые мы от них требуем. Сейчас в США мы работаем с Moda Operandi и недавно начали сотрудничать с магазином Intermix, чему я очень радуюсь. Уровень коммуникации, которую я веду с ними, как представитель бренда, —- это для меня высший пилотаж.

— Это очень большая ответственность — вести коммуникацию с гигантами. Как вы справляетесь?

— Я —- гиперответственный человек, и я никогда не воспринимала работу как работу. Моя работа — это моя жизнь, и я стараюсь свою работу всегда делать очень хорошо. Это приносит определённые плоды, и это не очень хорошо отражается на том, что я не успеваю в спортзал или не успеваю танцевать, а я очень люблю танцевать. Но я довольна собой, когда вижу, что у меня всё работает как часы. Если я говорю, что я сделаю это сегодня, мой клиент уверен в том, что я сделаю это сегодня. Да, это получается не всегда, но я стремлюсь, чтоб это получалось в 90% случаев. Я дотошная. Если я написала грант и он не выиграл, я напишу его ещё раз десять, чтоб он точно выиграл. Я — человек, который ищет возможности.

Нужно просто понять, как эту проблему решить, как эту ошибку исправить. Я очень хорошо знаю десятилетнюю историю бренда Anna October и знаю, через сколько сложностей прошла Аня — это заслуживает безмерно уважения. На примере своей жизни и на примере истории Аня я понимаю, что если ты не добился результата с первого, второго, третьего раза, нужно сделать десять раз — и ты добьешься его.

Я считаю, что если в команде кто-то ошибается, это хорошо — это значит, что команда работает.

У нас очень высокий уровень культуры в компании. Я не то, чтоб хвалю наш бренд, я просто вижу, как общаются другие люди. Это очень важно. Во всех твоих действиях априори должно быть уважение к второму человеку. Даже если человек ошибается, даже если человек делает неправильно. Если ты хочешь иметь тёплые отношения, отношения больше, чем просто бизнес партнёрство, ты должен проявлять максимум гибкости. Мама с самого детства учила нас быть дипломатами. И вот это умение быть дипломатом в любой ситуации, даже если тебя просто выносит, дорогого стоит. Как я уже говорила, моя итоговая цель всегда — чтоб клиент заказал и чтоб у него всё хорошо продалось. Обожаю ситуации, когда клиент звонит и говорит: «Элла, у нас по этому платье сумасшедшие продажи, или по этому, или по всему заказа в целом, горим, давайте срочно дополнительную поставку». С Огоньком такое было, и у меня был такой драйв! В таких случаях я прихожу к команде и говорю: «У нас доппоставка, отложить всё, мы должны сегодня отгрузить». Я понимаю, что так это работает. Если у нас есть товар в наличии и у нас его просит Moda Operandi, мы остаёмся до десяти вечера. У меня однажды была ситуация, когда я с работы уезжала в три ночи. А на следующий день приезжаю на работу, и мне клиенты пишут: «Вы не поверите, у нас всё ушло, всё круто, спасибо вам большое». И я понимаю, что эта молва работает нам на руку. Всё-таки коммуникация байеров с байерами работает очень хорошо. Я могу рассказывать сколько угодно в нашем бренде, какие мы классные и крутые, что мы продаёмся в 30 магазинах по миру, в самых больших магазинах в США, но когда это слышат от наших клиентов, это совершенно другой уровень восприятия.

— А если сегментировать, вы работаете только с оптовыми клиентами?

— Нет, у нас есть два направления: wholesale (опт) и retail (розница). Опт — это наши большие клиенты, около 30 магазинов по всему миру. И я очень горжусь тем, что география бренда постоянно расширяется, — мы делаем для этого всё возможное. У нас появились Vivian Graf — магазин в Швейцарии, огромнейшими магазин Intermix в США, который я уже упоминала. По ритейл-направлению мы работаем через свой сайт, покупки с сайта доставляем по Украине и всему миру. Мы отгружаете с сайта очень много вещей, и тот фидбек, которые мы получаем, меня очень радует — люди много благодарят: и за продукт, и за упаковку. К каждой покупке мы прикладываем открытку, подписанную от руки дизайнером. Мы поняли, что чем больше внимания мы уделяете клиентам, чем лучше мы продумывая всё так, чтоб нашему клиенту было комфортно и чтоб он получал максимальное удовольствие от всего процесса покупки, тем больше хорошего фидбек и тем больше продаж. И все то усовершенствования, которые мы делаем во всех сферах функционирования компании, я считаю нашим большим достижением.

— Вы, как глава продажа, принимаете участие в работе и с оптом, и с рознице?

— В основном всё мое время уходит на оптовых клиентов, но я стараюсь контролировать и вопросы розницы. Ими напрямую у нас занимается власть — и она ведёт коммуникацию в том же русле, в котором её вела я в начале своего пути. Мне нравится эта коммуникация: она очень аккуратная, сглаженная. Даже если возникает какая-то конфликтная ситуация и мы понимаем, что клиент неправ, а клиент всегда прав, мы пойдём навстречу, независимо от того, какой была ситуация.

Первое, к чему я стремлюсь, — это отсутствие негативной рефлексии в клиента. Если она появляется, для меня это априори плохой показатель, независимо от причины. Вся культура общения и построения коммуникации направлена на то, чтоб клиент остался доволен. И в 95% случаях у нас он доволен.

Anna October — бренд, который всегда готов идти навстречу.

У меня было много коммуникации на моих работах: начиная от дипломатического приёмов, которые я в своё время открывала, Заканчивая общением с партнёрами на предыдущей работе в аграрной сфере. И сегодня я пришла к тому, что умение коммуницировать с клиентом в правильной форме — не только в вашем понимании, но и в понимании клиента - неизбежно ведёт к Успешному сотрудничеству. И это успешное сотрудничество я сейчас наблюдаю со многими нашими клиентами: вижу, что растут их объёмы продаж, растёт удовлетворённости нашим брендом и их заинтересованность в нас. Думаю, это также благодаря тому, что мы делаем очень хороший и толковый proceeding. Мы делаем его, потому что у нас крутая команда. Почему у нас крутая команда? Потому что у нас крутой гендир. Почему у нас крутой генеральный директор? Потому что у нас просто крутой генеральный директор (смеётся). Именно он держит весь proceeding в одной точке.

— Что значит «толковый proceeding»?

Это значит, что мы поставляем качественный товар и поставляем его вовремя. Анна Октябрь создаёт потрясающие вещи, но им тоже нужен proceeding. У нас работает целая система проверки качества продукта: каждая единица просматривается вдоль и поперёк — и если вдруг мы обнаруживаем, что что-то не так, мы откладывая этот товар и делаем замену. В определённые момент мы всей командой пришли к тому, что мы должны быть максимально дотошными. Вообще наша Аня, в первую очередь, очень требовательных к качеству, и первый наш показатель, которым я очень горжусь, — это качество продукта. Вся наша система производства выстроено таким образом, что первый приоритет — это продукт, второй приоритет — это продукт, Поставленный вовремя в магазин. Потому что если ты этого не делаешь, у магазина проходит окно продажу. Оно очень зависит от того, в каком регионе этот магазин находится. Если это Австралия и тёплый период, мы обязательно должны вписаться именно в то две недели тёплого времени, которые у них есть на активную продажи. Если мы не успеваем, товар идёт на скидки — и так работает вся система мировой практики, против которой мы не можем идти в принципе. Кроме того, важно, чтоб клиент получил продукт со всем набором сопутствующих маркетинговых материалов, чтоб у него была возможность продукт активно промотировать.

— Расскажите подробнее, на чём строится ваша коммуникация с клиентами.

— В общении с клиентами я люблю персональный подход. С некоторыми клиентами мы знакомы лично, как с вами, а с некоторыми я никогда не виделась вживую. Хорошо, когда есть возможность живой коммуникации, это всегда хорошо срабатывает: человек видит тебя, видит, как ты настроен, видит, что ты несёшь полную ответственность. Если ты сказал, что отгрузишь вовремя, всё будет идеально. Это выстраивает определенный уровень доверия. К чему я стремлюсь в общении со всеми своими клиентами — это доверие. Именно благодаря ему человек готов дать тебе второй шанс. Что я очень люблю в себе — это умение найти способ дать человеку второй шанс, чтоб исправить ситуацию. В моей жизни тоже были моменты, когда мне давали второй шанс. Потому что операционный менеджмент — это не всегда гладко. В доверительных отношениях я понимаю, что даже если происходит какая-то критическая форсмажорная ситуация, в которой надо, чтоб клиент пошел нам навстречу, это срабатывает на 96%. Если я звоню клиенту и говорю: «У нас форс-мажор: ткань стоит на таможне и мы ничего не можем сделать с этим при всех наших старания. Вы можете дать нам отсрочку по времени?», — мне дают тайм-аут решить нашу проблему. Вот это называется reliable partnership, надёжной партнёрство, к нему я стремлюсь. И это совершенно иной уровень общения с клиентами — когда ты можешь рассчитывать на него, когда ты понимаешь, что тебя всегда заплатят, какая бы ситуация ни произошла. Да, с разными клиентами разные условия оплат: есть огромные магазины, которые работают исключительно на своих условиях, и ты не можешь ничего им фанерной, каким бы крутым ты ни был. Но ты понимаешь, что по истечение оговоренного срока ты получишь сумму за отгруженные товар и их отчёт по продажам.

— Говоря о отчёт, насколько в вашей работе важна аналитика?

— Мы всегда проводим аналитику продаж — этот ресёрч по каждому клиенту исключительно важен для меня, потому что я должна понимать, с каким человеком я общаюсь, какой это магазин, какие бренды там висят, какие у них приоритеты, какой у них этаж. Я стараюсь вник в мельчайших деталей. Иногда бывают ситуации, когда sell-through, процент продаж нашего продукта, а не настолько высокий, как мы бы хотели. Это часто бывает, когда байер не ведёт аналитику своих ритейлеров. По моему субъективному мнение, если вы не ведёте активную аналитику своих покупателей — что у вас покупают, как у вас покупают, в какой период времени, с какой периодичностью и так далее — вы теряете понимание, какие единицы нужно заказывать. Например, если я буду общаться с немцами, швейцарцами или автрийцами, я точно не буду предлагать секси модели, потому что там женщины предпочитают кэжуал. Я очень люблю байеров, в которых есть аналитика. Они мне звонят и говорят: «Эля, смотри, у меня такие клиенты: это женщины, они все работающие, им нужен кэжуал, потому что с открытой спиной прийти на работу в Германии нельзя. Что ты можешь мне предложить?». И вот тогда всё, что мы делаем, приобретает смысл. И я понимаю, что в итоги получу хороший заказ.

Аналитика, которую я провожу по клиенту, а клиент, если мы говорим о wholesale, проводит по своим ритейл покупателям, очень хорошо работает. Moda Operandi, например, присылает нам sell-through (ST), по которому мы видим, какой единицы сколько было куплено. Например, ST по нашему Zefir Bustier dress Доходило до 137% или 140% — и это вау. Поэтому когда вы делаете селекции для Огонька, я рекомендую вам позиции, опираясь и на эти показатели.

— Расскажите о своём рабочем дне.

— Мой день начинается с моего сына, всегда. Он приходит с утра и говорит: «Элечка, просыпайся, тебе нужно на работу» (смеётся). Он не называет меня мамой, всегда говорит «Элечка». А потом я еду на работу. И часто бывает, что я вроде бы только приехала, а уже шесть вечера. Не успеваю иногда даже следите за временем, особенно когда есть созвоны в Zoom. Обычно нужно очень много всего успеть: поговорить, отправить, принять, ответить. Это всегда мясорубка — в хорошем смысле этого слова, конечно. Я считаю, хорошо, когда много работы. Это значит, что компания функционирует, колесо крутится. Мы, например, на коллекцию SS'21 уже получили 7 заказов. Это не считая самого большого нашего клиента Moda Operandi, от которого мы ждём заказ. И я радуюсь. Я душевно удовлетворена, потому что понимаю, что сделала максимум для этого, и для этого максимум сделала команда и, в первую очередь, дизайнер. Мы выходим на новый уровень — меня это очень мотивирует.

— У вас бывают выходные? Как вы их проводите?

— Конечно, у меня есть выходные, я их провожу часто в спортзале, часто на хореографии. Я — профессиональный танцор, занимаюсь хореографией с трёх с половиной лет. Меня мама сначала отдала на спортивную гимнастику, потом я танцевал в большом крымско-татарском ансамбле. Занимаюсь культурными проектами и волонтёрской деятельностью. Скоро меня будет Общественное снимать: они очень хотят приехать ко мне домой. А я очень люблю воспринимать гостей, люблю готовить. Готовлю много: манты, янтыкы, чебуреки — всё из крымско-татарской кухни, и не только из крымско-татарской. На самом деле, у меня дома проходной двор (смеётся). Моё «у нас будут гости» уже никого не смущает. Недавно в гостях были девочки с работы, иногда в гости приезжает бывший советник министра, генпродюсер Крыма. Реалии, артисты бывают. Знаете, это очень по крымско-татарски. Крымские татары — это люди, которые могут рухнуть к тебе в семь утра и сказать: давай-ка кофе. Я привыкла к тому, что у меня постоянно дома много людей, я вкусно готовлю и мы пьём вино. Мои друзья вечно смеются надо мной, что у меня какой-то избирательный ислам: пью алкоголь, но не ем свинину (смеётся).

— Что больше всего любите готовит?

—- Манты люблю готовить. Манты и янтыкы. Вам тоже обязательно нужно попробовать! Какого-то конкретного рецепта у меня нет — я готовлю так, как готовила мама. Вечно кладу всё на глаз — просто знаю, какая в итоге должна быть консистенция теста, какой должен быть фарш. Когда много готовишь, просто знаешь это. У меня малый очень любит вкусно поесть — я готовлю много совета него. Сын приходит ко мне и говорит: «Элечка, я проголодался, надо что-то поесть» или «Я думаю, нам сегодня нужно пообедать где-то в ресторане, желательно в "Черноморочка ", там отличные устрицы» (смеётся). Так что да, домашний очаг и разные вкусности я люблю.

— Вы сказали, что один из ваших главных мотиваторов — это волонтёрская деятельность. Расскажите о ней: каким направлением вы занимаетесь и почему именно им, как вы к этому пришли и какими результатами гордитесь?

—- Я занимаюсь активной промоцией культуры крымских татар, потому что мне очень болит тема переселенцев. Это мои родители, это дом в Крыму, это воспоминания. У меня живая ещё бабушка, которая в 1944 году была депортирована, поэтому для меня эта тема очень больная. Я занимаюсь различной работой, например, пишу номинационные досье в ЮНЕСКО — всё для того, чтоб искра 250 тысяч людей крымско-татарской нации, которая осталась на сегодняшний день, не угасла. Мы разбегаемся, происходит активная ассимиляция, и у нас имеется культурного пласта, выстроенного здесь, на территории Украины.

Большинство моих волонтерских проектов связаны с поощрением крымско-татарской хореографии, которую я и сама профессионально танцую, на территории Украины. Мы уже подали крымско-татарский орнамент в ЮНЕСКО на получение статуса всемирного культурного наследия, и сейчас в приоритете подать ещё крымско-татарский танец.

Я однажды открывала дипломатический приём, посвящённый 25-летию дружбы Украины и Грузии, — танцевали на самой большой сцене Грузии, на которой выступал, например, Элтон Джон. Я этим очень горжусь. Также часто Организовываем приёмы и мероприятия при America House Kyiv — в своё время я общалась и с послом США, и с его замом. Последняя моя коллаборация была с немцами по немецкому проекту. Это был онлайн-концерт — старинные крымско-татарские песни в джазовой обработке. 

Все мои коммуникационные навыки не взялись из ниоткуда —- я постоянно над ними работаю.

Я понимаю, что в сложившейся ситуации оккупации крымские татары, Которые находятся на материковое Украине, стараются делать всё, чтоб хоть как-то сохранить свою национальную составляющую. Я стремлюсь к этому же, делаю всё, чтобы был эффект. Я — тот человек, який работает по эффект и за идею, меня так научили родители. Ведь если ты не горишь своим делом, ты не будешь хорошим сотрудником, ты не будешь профи в своём деле. А я люблю быть профи.

— И традиционно напоследок. Что для вас Огонек?

— Вы знаете, в начале моей работы Огонек для меня равнялся Иордан (смеётся). Именно ваши контакты Аня передала мне для связи, и до момента, пока я к вам не приехала, это было так. А когда мы с вами увиделись, я подумала: ого, какой крутой магазин. Помню, как вы рассказывали о ремонте, как Аня давала интервью. Меня очень впечатлила Виктория, основательниц Огонька, я её себе представляла по-другому. И я была очень впечатлена приёма нас как гостей — а я, как крымская-татарка, очень люблю гостеприимство, такие вещи меня подкупают. Что касается нашего дальнейшего сотрудничества, я бы очень хотела, чтоб вы развивались и чтоб мы были вашими хэдлайнерами — и мы к этому стремимся. Я понимаю, что тот sell-through, який вы сделали за лето — это очень крутой показатель. Я щепетильно отношусь ко всем клиентам, но из любимых у меня есть Moda Operandi и есть Огонек. И как главного представителя Anna October в Украине, конечно, я вас очень люблю. Если в двух словах, это любовь. У меня к вам любовь.

конец

Мне сильно везёт с собеседниками. Меня окружает сплошная любовь. Из того, что не вошло в интервью, — это разговор в новой коллекции Resort '21, которую Эля успешно продала нам и многим другим магазинам ещё летом, и которую вы совсем скоро увидите в Огоньке. А пока ниже вы найдёте небольшой список рекомендаций от Эли и анонс нового направления в бренде Anna October. Только никому не рассказывайте, Аня нас убьёт!

Анонс

Вот Эли:

Любимая вещь: свитер ментолового цвета, которые мне подарила Аня

Любимый фильм: «Знакомьтесь, Джо Блэк»

книга: «Лжёт ли вы» Пола Экмана мне очень понравилась

Какую вещь вы бы купили в Огоньке: (смеётся) Я бы купила голубое платье-бюстье, это одно из моих любимых платьев.

Совет нашим читателям: В это крайне непростое для нас время хочется пожелать мирного неба над головой, осознанность, чуткого отношения к своему здоровью и здоровью окружающих нас людей. А вообще:

Cоздавайте себя сами. Life is not about finding yourself, life is about creating yourself.

фото: Никита Журавлёв

редактор: Диана Ремизовская

Наш Telegram канал