Елла Абдуллаєва: «Anna October - бренд, який завжди готовий йти назустріч»

Ви вже знаєте, що я запустив в блозі рубрику # ВиОгонёк, в якій говорю з нашими гостями. Але ще не знаєте, що крім цього, я люблю розповідати історії людей, з якими щодня працюю. Людей, які забезпечують безперебійну роботу в брендах, які займаються продажами, комунікаціями і виробництвом. Коли я почав їздити в Париж і спілкуватися з представниками брендів, я зрозумів, що саме про це я після повернення розповідаю всім навколо. Це для мене найбільш захоплюючі історії. Це правда про внутрішню кухню брендів, про те, як функціонує такий бізнес і фешн в цілому. Тому що коли говорять з дизайнерами, кажуть, в першу чергу, про творчість і натхнення, а коли, наприклад, говорять з главою відділу продажів - це зовсім інша розмова. І мені здається, дуже цікава розмова. Для мене такі люди - герої брендів, І саме з ними я говорю в новій рубриці в блозі Огонька. Моя перша героїня Елла Абдуллаєва - Head of Sales, а точніше, як вона сама себе називає, Partnership Development Officer українського бренду Anna October. Я отримую величезне задоволення від роботи з брендом і з нею особисто - вона одна з небагатьох представників українських брендів, яка показує високий рівень комунікації з клієнтом. Робота з Елів стала моїм персональним відкриттям цього літа - Вогник і Anna October успішно спільно його відпрацювали. Це інтерв'ю ми записали в київському шоурумі бренду, де мене чекав неймовірно гостинний прийом: мене познайомили з усіма співробітниками, запросили за стіл і прийняли як члена сім'ї. Я був дуже зворушений і водночас захоплений історією Елі. Думаю, захопитися і ви - приємного читання.

Вид з офісу Anna October

- Еля, як ви потрапили в Anna October?

- Для мене це було дуже несподівано. У мене є класна подруга Христина, яка працює HR-директором і консультує з питань професійного зростання. Вона зателефонувала мені і сказала: «Ти знаєш, тут одному класному модному бренду потрібна така людина, як ти. Будь ласка, сходи до них. Я знаю, що ти не шукаєш роботу, але сходи ». А я в той час викладала в Національному аграрному університеті матаналіз і англійську мову, працювала з іноземними студентами - мені дуже подобалося. Але я все ж вирішила піти на співбесіду, і Аня мене зачарувала при першій же зустрічі. Ці кучеряве волосся, білосніжна шкіра. Я - естет, дуже люблю все естетично красиве, і я в перший же момент закохалася в цю людину в прямому сенсі цього слова. Мама моя каже, що Аня схожа на ангела. Аня, звичайно, далеко не ангел (сміється), але перше враження і прихильність до себе - це було щось. Я дуже рідко відчуваю таку енергетику від людей. Мене настільки вразило те, як вона зі мною розмовляла, що я сказала: так, я буду працювати на цій роботі. І я не шкодую ні на секунду, хоча мені було вкрай складно. Мені було так складно, що я вам передати не можу. Перші півроку півдня я все ще працювала в університеті, а другу половину дня була Анна Октябрь. На сьогоднішній момент я себе відчуваю дуже щасливою.

- А на яку посаду Аня шукала людини?

- Аня запропонувала мені позицію Sales Manager, вона як раз в той момент набирала нову команду, і в підсумку ми прийшли до Head of Sales. Чесно скажу, я багато раз хотіла звільнитися, дуже багато раз (сміється). Увійти в колію, освоїти і зрозуміти світ моди було складно, адже це зовсім нове середовище для мене - я перший час взагалі не розуміла, як це працює, що цим всім рухає. У мене ж до цього були втулки, гайки, поршні (сміється). Навіть мій перший Париж, куди ми поїхали з Анею, не була настільки ефективний, як мені б хотілося, тому що були речі, які я не до кінця розуміла. Але Аня - та людина, яка в мене безмірно вірив. Вона завжди підтримувала і говорила: «Еля, ви зможете», і я за це їй дуже вдячна, тому що я - людина, яка працює за похвалу (сміється). Я жартую, звичайно, але мені важливо розуміти, що моя робота приносить ефект, що я роблю певний внесок в розвиток справи. Відчуття, що ти є частиною прекрасного, частиною сильної команди, робиш свою роботу з величезним задоволенням і бачиш результат. Це для мене найбільша мотивація. Гроші ніколи мене не мотивували. Я - дитина, яка виросла в сім'ї депортованих кримських татар, у якого було дуже складне дитинство і не було практично ніяких можливостей до 19 років, поки я не поїхала в США. Я розумію, що гроші не можуть бути мотиватором.

Якщо вас мотивують гроші, значить, щось в житті пішло не так. Мене мотивують хороші справи, мотивує волонтерська діяльність, мене мотивує те, що я приношу благо суспільству.

І мене це дуже радує, тому що в житті, знаєте, як в Корані написано (я ж мусульманка все-таки): ти повинен приносити благо. Ось я та людина, яка по життю приносить благо, і я цим задоволена.

- Розкажіть про вашу попередній роботі: яка це була сфера, посаду, ніж ви там займалися?

- Моя попередня робота була безпосередньо пов'язана з сільським господарством - я працювала в компанії, яка займалася виготовленням обладнання для вирощування бройлерних курчат. Я була персональним асистентом директора з продажу, це був один з моїх крутих дослідів. Бувало, я брала і вела переговори з клієнтами, які оформляли замовлення обладнання на суму понад $ 1 млн. Це був вищий клас суспільства, і я повинна була зробити максимум. Все, починаючи від комунікації і закінчуючи поставкою обладнання, повинно було бути настільки ідеальним, щоб клієнти до нас повернулися. Частково знання в сфері комунікації я отримала ще в США, а комунікації в бізнесі мене навчив шеф. Плюс я самонавчального і проходила велика кількість тренінгів.

Взагалі на всіх попередніх роботах я була персональним асистентом. Знаєте серіал «форс-мажор» ( "Suits")? Там була Донна, яка могла вирішити будь-які питання. Ось я для кожного зі своїх трьох шефів була Донною.

Я, як права рука шефа, могла абсолютно все, навіть організувати персональну гру в шахи з Гаррі Каспаровим, коли моєму шефу цього захотілося.

З усіма шефами я розходилася полюбовно, деякі до цих пір звуть мене назад.

- Ви кілька разів згадали США. Розкажіть, чим ви там займалися, чому навчилися і як ви взагалі туди потрапили.

- Вперше я потрапила в Америку в 2009 році. Це був мій другий курс університету - я вчилася на економічному факультеті сільськогосподарського університету в Криму, і у нас оголосили відбір на стажування в США. Я його пройшла і потрапила в готель в Колорадо, який входив в топ-10 готелів світу, - The Broadmoor Resort. Це один з найкращих періодів в моєму житті: мені було 18 років, я була на крутий стажуванні в крутому готелі в одному з найкрасивіших штатів США. Рівень його був такий, що чемпіон світу з гольфу Тайгер Вудс грав у гольф буквально в трьох кроках від нас. Це була сільськогосподарська стажування: ми займалися ландшафтним дизайном на величезному полі для гольфу. Після неї я повернулася додому, і в 2018 році знову вирушила в Штати - на цей раз в Вашингтон, на стажування в Бібліотеці Конгресу. Вона була присвячена моїй волонтерської діяльності, якою я живу і до якої дуже педантично ставлюся. Це стажування стосувалася, в першу чергу, теми переселенців, людей, які постраждали від військового конфлікту на Донбасі, а також питань промоції культури кримських татар, якими я теж активно займаюся і які мені болять, адже я сама - кримська татарка. У 1944 році кримські татари були депортовані і зараз вони переживають кризу другий депортації.

Америка навчила мене дуже багатьох речей - це зовсім інша ментальність, дуже відмінна від нашої. Їх підхід до роботи і взагалі до розуміння того, що ти робиш, підхід до питань пунктуальності, чому ти не можеш залишити на завтра те, що можеш зробити сьогодні, - все це мені дуже подобається. Зараз я працюю з американськими партнерами, і якщо вони сказали, що 27-го числа запустять trunk show (пре-показ колекції), то вони зроблять це 27-го числа. У них не може щось трапитися або змінитися. Ясна річ, що форс-мажорні обставини бувають у всіх, але в 90% випадків американці все роблять вчасно - вони завжди пунктуальні, і наші бізнес-партнери завжди роблять максимум, який ми від них вимагаємо. Зараз в США ми працюємо з Moda Operandi і недавно почали співпрацювати з магазином Intermix, чому я дуже радію. Рівень комунікації, яку я веду з ними, як представник бренду, - це для мене вищий пілотаж.

- Це дуже велика відповідальність - вести комунікацію з гігантами. Як ви справляєтеся?

- Я - гіпервідповідальним людина, і я ніколи не сприймала роботу як роботу. Моя робота - це моє життя, і я намагаюся свою роботу завжди робити дуже добре. Це приносить певні плоди, і це не дуже добре відбивається на тому, що я не встигаю в спортзал або не встигаю танцювати, а я дуже люблю танцювати. Але я задоволена собою, коли бачу, що у мене все працює як годинник. Якщо я кажу, що я зроблю це сьогодні, мій клієнт впевнений в тому, що я зроблю це сьогодні. Так, це виходить не завжди, але я прагну, щоб це виходило в 90% випадків. Я допитлива. Якщо я написала грант і він не виграв, я напишу його ще раз десять, щоб він точно виграв. Я - людина, яка шукає можливості.

Я вважаю, що якщо в команді хтось помиляється, це добре - це значить, що команда працює.

Потрібно просто зрозуміти, як цю проблему вирішити, як цю помилку виправити. Я дуже добре знаю десятирічну історію бренду Anna October і знаю, через скільки складнощів пройшла Аня - це заслуговує безмірного поваги. На прикладі свого життя і на прикладі історії Аня я розумію, що якщо ти не добився результату з першого, другого, третього разу, потрібно зробити десять разів - і ти досягнеш його.

У нас дуже високий рівень культури в компанії. Я не те, щоб хвалю наш бренд, я просто бачу, як спілкуються інші люди. Це дуже важливо. У всіх твоїх діях апріорі має бути повага до іншої людини. Навіть якщо людина помиляється, навіть якщо людина робить неправильно. Якщо ти хочеш мати теплі відносини, відносини більше, ніж просто бізнес партнерство, ти повинен проявляти максимум гнучкості. Мама з самого дитинства вчила нас бути дипломатами. І ось це вміння бути дипломатом в будь-якій ситуації, навіть якщо тебе просто виносить, дорогого коштує. Як я вже говорила, моя підсумкова мета завжди - щоб клієнт замовив і щоб у нього все добре продалося. Обожнюю ситуації, коли клієнт телефонує і каже: «Елла, у нас по цій сукні божевільні продажу, або з цього, або по всьому замовлення в цілому, горимо, давайте терміново додаткову поставку». З Огоньком таке було, і у мене був такий драйв! У таких випадках я приходжу до команди і кажу: «У нас доппоставка, відкладіть все, ми повинні сьогодні відвантажити». Я розумію, що так це працює. Якщо у нас є товар в наявності і у нас його просить Moda Operandi, ми залишаємося до десятої вечора. У мене одного разу була ситуація, коли я з роботи їхала в три ночі. А на наступний день приїжджаю на роботу, і мені клієнти пишуть: «Ви не повірите, у нас все пішло, все круто, спасибі вам велике». І я розумію, що ця чутка працює нам на руку. Все-таки комунікація байеров з байерами працює дуже добре. Я можу розповідати скільки завгодно про наш бренд, які ми класні і круті, що ми продаємо в 30 магазинах по світу, в найбільших магазинах в США, але коли це чують від наших клієнтів, це зовсім інший рівень сприйняття.

- А якщо сегментувати, ви працюєте тільки з оптовими клієнтами?

- Ні, у нас є два напрямки: wholesale (опт) і retail (роздріб). Гурт - це наші великі клієнти, близько 30 магазинів по всьому світу. І я дуже пишаюся тим, що географія бренду постійно розширюється, - ми робимо для цього все можливе. У нас з'явилися Vivian Graf - магазин в Швейцарії, величезний магазин Intermix в США, який я вже згадувала. За ритейл-напрямку ми працюємо через свій сайт, покупки з сайту доставляємо по Україні і всьому світу. Ми відвантажуємо з сайту дуже багато речей, і той фідбек, який ми отримуємо, мене дуже радує - люди багато дякують: і за продукт, і за упаковку. До кожної покупки ми докладаємо листівку, підписану від руки дизайнером. Ми зрозуміли, що чим більше уваги ми приділяємо клієнтам, чим краще ми продумуємо все так, щоб нашому клієнтові було комфортно і щоб він отримував максимальне задоволення від усього процесу покупки, тим більше хорошого фідбек і тим більше продажів. І всі ті удосконалення, які ми робимо в усіх сферах функціонування компанії, я вважаю нашим великим досягненням.

- Ви, як глава продажів, берете участь в роботі і з оптом, і з роздробом?

- В основному все моє час йде на оптових клієнтів, але я намагаюся контролювати і питання роздробу. Ними безпосередньо у нас займається Влада - і вона веде комунікацію в тому ж руслі, в якому її вела я на початку свого шляху. Мені подобається ця комунікація: вона дуже акуратна, згладжена. Навіть якщо виникає якась конфліктна ситуація і ми розуміємо, що клієнт не правий, а клієнт завжди правий, ми підемо назустріч, незалежно від того, якою була ситуація.

Anna October - бренд, який завжди готовий йти назустріч.

Перше, до чого я прагну, - це відсутність негативної рефлексії у клієнта. Якщо вона з'являється, для мене це апріорі поганий показник, незалежно від причини. Вся культура спілкування і побудови комунікації спрямована на те, щоб клієнт залишився задоволений. І в 95% випадках у нас він задоволений.

У мене було багато комунікації на моїх роботах: починаючи від дипломатичних прийомів, які я свого часу відкривала, закінчуючи спілкуванням з партнерами на попередній роботі в аграрній сфері. І сьогодні я прийшла до того, що вміння комунікувати з клієнтом в правильній формі - не тільки в вашому розумінні, але і в розумінні клієнта - неминуче веде до успішної співпраці. І це успішна співпраця я зараз спостерігаю з багатьма нашими клієнтами: бачу, що ростуть їх обсяги продажів, росте задоволеність нашим брендом і їх зацікавленість в нас. Думаю, це також завдяки тому, що ми робимо дуже хороший і розумний proceeding. Ми робимо його, тому що у нас крута команда. Чому у нас крута команда? Тому що у нас крутий гендіра. Чому у нас крутий генеральний директор? Тому що у нас просто крутий генеральний директор (сміється). Саме він тримає весь proceeding в одній точці.

- Що значить «тлумачний proceeding»?

Це означає, що ми поставляємо якісний товар і поставляємо його вчасно. Анна Октябрь створює приголомшливі речі, але їм теж потрібен proceeding. У нас працює ціла система перевірки якості продукту: кожна одиниця проглядається вздовж і впоперек - і якщо раптом ми виявляємо, що щось не так, ми відкладаємо цей товар і робимо заміну. У певний момент ми всією командою прийшли до того, що ми повинні бути максимально допитливими. Взагалі наша Аня, в першу чергу, дуже вимоглива до якості, і перший наш показник, яким я дуже пишаюся, - це якість продукту. Вся наша система виробництва вибудувана таким чином, що перший пріоритет - це продукт, другий пріоритет - це продукт, поставлений вчасно в магазин. Тому що якщо ти цього не робиш, біля магазину проходить вікно продажів. Воно дуже залежить від того, в якому регіоні цей магазин знаходиться. Якщо це Австралія і теплий період, ми обов'язково повинні вписатися саме в ті два тижні теплої пори, які у них є на активний продаж. Якщо ми не встигаємо, товар йде на знижки - і так працює вся система світової практики, проти якої ми не можемо йти в принципі. Крім того, важливо, щоб клієнт отримав продукт з усім набором супутніх маркетингових матеріалів, щоб у нього була можливість продукт активно промотувати.

- Розкажіть докладніше, на чому будується ваша комунікація з клієнтами.

- У спілкуванні з клієнтами я люблю персональний підхід. З деякими клієнтами ми знайомі особисто, як з вами, а з деякими я ніколи не бачилася наживо. Добре, коли є можливість живий комунікації, це завжди добре спрацьовує: людина бачить тебе, бачить, як ти налаштований, бачить, що ти несеш повну відповідальність. Якщо ти сказав, що відвантажив вчасно, все буде ідеально. Це вибудовує певний рівень довіри. До чого я прагну в спілкуванні з усіма своїми клієнтами - це довіра. Саме завдяки йому людина готова дати тобі другий шанс. Що я дуже люблю в собі - це вміння знайти спосіб дати людині другий шанс, щоб виправити ситуацію. У моєму житті теж були моменти, коли мені давали другий шанс. Тому що операційний менеджмент - це не завжди гладко. У довірливих стосунках я розумію, що навіть якщо відбувається якась критична критична ситуація, в якій треба, щоб клієнт пішов нам назустріч, це спрацьовує на 96%. Якщо я дзвоню клієнту і кажу: «У нас форс-мажор: тканина коштує на митниці і ми нічого не можемо зробити з цим при всіх наших стараннях. Ви можете дати нам відстрочку по часу? », Мені дають тайм-аут вирішити нашу проблему. Ось це називається reliable partnership, надійне партнерство, до нього я прагну. І це зовсім інший рівень спілкування з клієнтами - коли ти можеш розраховувати на нього, коли ти розумієш, що тобі завжди заплатять, яка б ситуація не відбулася. Так, з різними клієнтами різні умови оплат: є величезні магазини, які працюють виключно на своїх умовах, і ти не можеш нічого їм диктувати, яким би крутим ти не був. Але ти розумієш, що після закінчення обумовленого терміну ти отримаєш суму за відвантажений товар і їх звіт по продажах.

- Говорячи про звіти, наскільки у вашій роботі важлива аналітика?

- Ми завжди проводимо аналітику продажів - цей ресёрч по кожному клієнту виключно важливий для мене, тому що я повинна розуміти, з якою людиною я спілкуюся, який це магазин, які бренди там висять, якісь у них пріоритети, який у них поверх. Я намагаюся вникати до найдрібніших деталей. Іноді бувають ситуації, коли sell-through, відсоток продажів нашого продукту, що не настільки високий, як ми б хотіли. Це часто буває, коли байєр не веде аналітику своїх рітейлерів. На мою суб'єктивну думку, якщо ви не ведете активну аналітику своїх покупців - що у вас купують, як у вас купують, в який період часу, з якою періодичністю і так далі - ви втрачаєте розуміння, які одиниці потрібно замовляти. Наприклад, якщо я буду спілкуватися з німцями, швейцарцями або австрійцями, я точно не буду пропонувати сексі моделі, тому що там жінки воліють кежуал. Я дуже люблю байеров, у яких є аналітика. Вони мені дзвонять і кажуть: «Еля, дивись, у мене такі клієнти: це жінки, вони всі працюючі, їм потрібен кежуал, тому що з відкритою спиною прийти на роботу в Німеччині можна. Що ти можеш мені запропонувати?". І ось тоді все, що ми робимо, набуває сенсу. І я розумію, що в результаті отримаю хороший замовлення.

Аналітика, яку я проводжу по клієнту, а клієнт, якщо ми говоримо про wholesale, проводить за своїми ритейл покупцям, дуже добре працює. Moda Operandi, наприклад, надсилає нам sell-through (ST), за яким ми бачимо, який одиниці скільки було куплено. Наприклад, ST на нашу Zefir Bustier dress доходив до 137% або 140% - і це вау. Тому коли ви робите селекцію для Огонька, я рекомендую вам позиції, спираючись і на ці показники.

- Розкажіть про свій робочий день.

- Мій день починається з мого сина, завжди. Він приходить з ранку і каже: «Елечка, прокидайся, тобі потрібно на роботу» (сміється). Він не називає мене мамою, завжди говорить «Елечка». А потім я їду на роботу. І часто буває, що я начебто тільки приїхала, а вже шість вечора. Не встигаю іноді навіть стежити за часом, особливо коли є созвона в Zoom. Зазвичай потрібно дуже багато всього встигнути: поговорити, відправити, прийняти, відповісти. Це завжди м'ясорубка - в хорошому сенсі цього слова, звичайно. Я вважаю, добре, коли багато роботи. Це означає, що компанія функціонує, колесо крутиться. Ми, наприклад, на колекцію SS'21 вже отримали 7 замовлень. Це не рахуючи самого великого нашого клієнта Moda Operandi, від якого ми чекаємо замовлення. І я радію. Я душевно задоволена, тому що розумію, що зробила максимум для цього, і для цього максимум зробила команда і, в першу чергу, дизайнер. Ми виходимо на новий рівень - мене це дуже мотивує.

- У вас бувають вихідні? Як ви їх проводите?

- Звичайно, у мене є вихідні, я їх проводжу часто в спортзалі, часто на хореографії. Я - професійний танцюрист, займаюся хореографією з трьох з половиною років. Мене мама спочатку віддала на спортивну гімнастику, потім я танцювала в великому кримськотатарською ансамблі. Займаюся культурними проектами і волонтерської діяльністю. Скоро мене буде Суспільне знімати: вони дуже хочуть приїхати до мене додому. А я дуже люблю приймати гостей, люблю готувати. Готую багато: манти, янтики, чебуреки - все з кримсько-татарської кухні, і не тільки з кримсько-татарської. Насправді, у мене вдома прохідний двір (сміється). Моє «у нас будуть гості» вже нікого не бентежить. Нещодавно в гостях були дівчатка з роботи, іноді в гості приїжджає колишній радник міністра, генпродюсер Крим.Реаліі, артисти бувають. Знаєте, це дуже по кримсько-татарськи. Кримські татари - це люди, які можуть завалитися до тебе о сьомій ранку і сказати: давай-ка кави. Я звикла до того, що у мене постійно вдома багато людей, я смачно готую і ми п'ємо вино. Мої друзі вічно сміються наді мною, що у мене якийсь виборчий іслам: п'ю алкоголь, але не їм свинину (сміється).

- Що найбільше любите готувати?

- Манти люблю готувати. Манти і янтики. Вам теж обов'язково потрібно спробувати! Якогось конкретного рецепта в мене немає - я готую так, як готувала мама. Вічно кладу все на око - просто знаю, яка в підсумку повинна бути консистенція тесту, який повинен бути фарш. Коли багато готуєш, просто знаєш це. У мене малий дуже любить смачно поїсти - я готую багато заради нього. Син приходить до мене і каже: «Елечка, я зголоднів, треба щось поїсти» або «Я думаю, нам сьогодні потрібно пообідати десь в ресторані, бажано в" Чорноморочка ", там відмінні устриці» (сміється). Так що так, домашнє вогнище і різну смакоту я люблю.

- Ви сказали, що один з ваших головних мотиваторів - це волонтерська діяльність. Розкажіть про неї: яким напрямком ви займаєтеся і чому саме їм, як ви до цього прийшли і якими результатами пишаєтеся?

- Я займаюся активною промоцією культури кримських татар, тому що мені дуже болить тема переселенців. Це мої батьки, це будинок в Криму, це спогади. У мене жива ще бабуся, яка в 1944 році була депортована, тому для мене ця тема дуже болюча. Я займаюся різної роботою, наприклад, пишу номінаційні досьє в ЮНЕСКО - все для того, щоб іскра 250 тисяч людей кримськотатарської нації, які залишилася на сьогоднішній день, не згасла. Ми розбігаються, відбувається активна асиміляція, і у нас немає культурного шару, вибудуваного тут, на території України.

Більшість моїх волонтерських проектів пов'язані з промоцією кримськотатарської хореографії, яку я і сама професійно танцюю, на території України. Ми вже подали кримськотатарський орнамент в ЮНЕСКО на отримання статусу всесвітньої культурної спадщини, і зараз в пріоритеті подати ще кримсько-татарський танець.

Я одного разу відкривала дипломатичний прийом, присвячений 25-річчю дружби України і Грузії, - танцювала на найбільшій сцені Грузії, на якій виступав, наприклад, Елтон Джон. Я цим дуже пишаюся. Також часто організовую прийоми і заходи при America House Kyiv - свого часу я спілкувалася і з послом США, і з його заступником. Остання моя колаборація була з німцями за німецьким проектом. Це був онлайн-концерт - старовинні кримськотатарські пісні у джазовій обробці. 

Я розумію, що в ситуації, що склалася окупації кримські татари, які знаходяться на материковій Україні, намагаються робити все, щоб хоч якось зберегти свою національну складову. Я прагну до цього ж, роблю все, щоб був ефект. Я - та людина, яка працює за ефект і за ідею, мене так навчили батьки. Адже якщо ти не гориш своєю справою, ти не будеш хорошим співробітником, ти не будеш профі в своїй справі. А я люблю бути профі.

Всі мої комунікаційні навички не взялися нізвідки - я постійно над ними працюю.

- І традиційно наостанок. Що для вас Вогник?

- Ви знаєте, на початку моєї роботи Вогник для мене дорівнював Йордан (сміється). Саме ваші контакти Аня передала мені для зв'язку, і до моменту, поки я до вас не приїхала, це було так. А коли ми з вами зустрілися, я подумала: ого, який крутий магазин. Пам'ятаю, як ви розповідали про ремонт, як Аня давала інтерв'ю. Мене дуже вразила Вікторія, засновниця Огонька, я її собі уявляла по-іншому. І я була дуже вражена прийомом нас як гостей - а я, як кримська-татарка, дуже люблю гостинність, такі речі мене підкуповують. Що стосується нашої подальшої співпраці, я б дуже хотіла, щоб ви розвивалися і щоб ми були вашими хедлайнерами - і ми до цього прагнемо. Я розумію, що той sell-through, який ви зробили за літо - це дуже крутий показник. Я педантично ставлюся до всіх клієнтів, але з улюблених у мене є Moda Operandi і є Вогник. І як головного представника Anna October в Україні, звичайно, я вас дуже люблю.

Якщо в двох словах, це любов. У мене до вас любов.

Мені сильно везе з співрозмовниками. Мене оточує суцільна любов. З того, що не увійшло в інтерв'ю, - це розмова про нову колекцію Resort '21, яку Еля успішно продала нам і багатьом іншим магазинам ще влітку, і яку ви зовсім скоро побачите в Огоньку. А поки нижче ви знайдете невеликий список рекомендацій від Елі і анонс нового напряму в бренд Anna October. Тільки нікому не розповідайте, Аня нас вб'є!

Анонс

Від Елі:

Улюблена річ: светр ментолової кольору, який мені подарувала Аня

Улюблений фільм: «Знайомтеся, Джо Блек»

Книга: «брешете ви» Пола Екмана мені дуже сподобалася

Яку річ ви б купили в Огоньку: (сміється) Я б купила блакитну сукню-бюстьє, це одне з моїх улюблених суконь.

Рада нашим читачам: У цей вкрай непросте для нас час хочеться побажати мирного неба над головою, усвідомленості, чуйного ставлення до свого здоров'я та здоров'я оточуючих нас людей. А взагалі: створюйте себе самі - life is not about finding yourself, life is about creating yourself.

Редактор: Діана Ремізовська

Фото: Микита Журавльов